把钱投到奥运会上去做营销,到底值不值得
只为在全世界人民眼前崭露头角。营销界甚至流传着这样的说法：在通常情况下投入1亿美元，品牌的知名度可以提高1%；而赞助奥运，投入1亿美元，知名度则可以提高3%。奥运会是企业品牌绝不能错过的“黄金营销期”。但赞助奥运会毕竟是个砸钱的买卖，真金白银要砸在哪里，是一门学问。中国太极功夫讲求“借力打力”。
曾几何时，电视转播帮助奥运会实现了全面商业化（从1984年洛杉矶奥运会开始就不再亏钱），但时代变迁让原有的营销和商业模式开始遭遇冲击，依然和奥委会绑在一起、主要依附于传统模式的赞助商们，他们能够从奥运赞助中得到的反馈与实惠也在打折扣。
尤伯罗斯通过他平时经常使用的商业手段的方式来经营奥运会，创造了举办奥运会亏损变盈利的先河。尤伯罗斯把奥运会的播放权出售，并在各大电视台之间招标竞争。并且提高此次奥运会赞助商的门槛，让他们也通过竞标的方式来进行竞争，出价者最高者得到唯一的赞助权。
结论：值与不值，因人而异值得的情况：若经济宽裕、热爱体育文化、追求独特体验，且能坦然接受雨中挑战，这一选择可能成为人生中“高光时刻”，精神回报远超物质成本。需谨慎的情况：若预算有限、对雨中环境敏感，或更看重“完美体验”，则可能因现实落差感到不值。
举办奥运会会赚钱是因为从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：转播权销售收入 出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。
奥运可能支持一些产业，但是跟投入相比，到底是赚是亏，我们都没算这个帐。 应该来说，至少是从中国目前一次性来说，确实给很多企业带来了机会，但是还是要最后算算帐。
北京冬奥会“冠军龙服”亮相,安踏国潮之路更上层楼
1、北京2022年冬奥会“冠军龙服”由安踏设计打造，于2021年12月31日正式亮相，标志着安踏在奥运赞助与国潮领域的双重突破。“冠军龙服”亮相与安踏奥运装备布局“冠军龙服”发布：作为中国体育代表团领奖装备，其设计融合中国传统文化元素，象征中国体育最高荣耀。
2、021年10月27日，距离北京冬奥会开幕还有100天时，安踏正式发布冬奥制服装备，两套制服分别为“山河映朝霞”、“河山初春霁”，彰显了北京为“奥运双城”的风采。它的外观设计灵感源于中国传统山水画和北京冬奥会核心图形的雪山图景，且在搭载安踏的超强保暖炽热科技。
3、中国代表队队服 国潮引领时尚，展现东道主气魄。安踏设计的比赛装备包括冠军龙服，红白相间，展现中国人的精气神，同时凸显东方古国的气质和热血奋战的运动精神。美国代表队队服 Volcom成为2022年北京冬季奥运会美国滑雪板队的官方服装供应商，其单板滑雪系列由五个套件组成，助力奥运选手实现梦想。
4、中国代表队的队服由安踏设计，融合了国潮元素，展现了东道主的气魄。比赛装备中的冠军龙服以红白为主色调，不仅体现了中国人的精气神，还彰显了东方古国的典雅气质和热血奋战的运动精神。
